Системно изложить общие принципы поиска вакансий, подготовки и прохождения собеседований, адаптации в коллективе после трудоустройства.

• ознакомить слушателей с ключевыми особенностями поиска вакансий;
• ознакомить слушателей с правилами подготовки резюме и поведения на собеседовании;
• ознакомить слушателей с примерным порядком адаптации в коллективе после трудоустройства.

1. Этапы поиска работы и трудоустройства.
2. Определение возможностей и ограничений. Матрица вопросов.
3. Постановка целей по принципу справедливого обмена.
4. Подготовка маркетинговой легенды и резюме.
5. Рассылка резюме и активный поиск вакансий.
6. Посещение собеседования.
7. Адаптация в коллективе.
8. Организация обучения.

Дмитрий Павлов

Предоставить слушателям информацию о признаках кризиса в предприятии, что позволит слушателям самостоятельно провести анализ ситуации в собственных предприятиях, выявить наличие или отсутствие негативных процессов и начать устранение кризиса.

Книга по теме семинара опубликована в полном объеме на сайте

• предоставить слушателям информацию о физических признаках кризиса;
• предоставить информацию об одном из сценариев изменения ситуации в предприятии;
• предоставить информацию о возможных способах противодействия персонала;
• предоставить информацию о возможностях соорганизации персонала для достижения корпоративных целей.

• владельцы, директора и сотрудники малых и средних предприятий.

1. Кризис в предприятии – что это такое? Человек – носитель кризиса.
2. Можно ли распознать кризис до появления статистических показателей? Физические признаки кризиса.
3. Вариант общего плана преодоления кризиса.
4. Противодействие недовольного персонала. Методы и приемы.
5. Преодоление через соорганизацию – общий корпоративный семинар.

Дмитрий Павлов

• максимальное количество участников – 15;
• стоимость семинара – 500 грн. за 1 слушателя.

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT.

Время проведения - с 15.00 до 18.00.

• Предоставить персоналу предприятия информацию, увеличивающую мотивацию и соорганизацию сотрудников, увеличивающую стремление сотрудников к достижению целей предприятия.
• Создать условия для осознания и понимания персоналом негативных процессов, происходящих в предприятии и снижающих возможности сотрудников в достижении личных целей.

• провести практическую демонстрацию наличия процессов разобщения персонала в предприятии;
• предоставить слушателям информацию о признаках кризиса в предприятии;
• раскрыть особенности поведения людей, занятых совместным трудом, которые влияют на соорганизацию персонала;
• предоставить слушателям информацию о системном подходе к соорганизации персонала предприятия.

Семинар проводится для сотрудников одного предприятия с целью адаптации материала под специфику конкретного предприятия.

• владелец или директор предприятия (заказчик семинара);
• ключевые руководители и специалисты предприятия.

1. Вводная часть, практическое занятие.
2. Признаки кризиса в предприятии.
3. Обмен как основа взаимодействия людей.
4. Основные факторы, влияющие на результаты совместного труда.
5. Примерный порядок технологизации предприятия.

Дмитрий Павлов

• минимальное рекомендуемое количество участников – 7 (для меньшего количества участников семинар имеет меньшую эффективность);
• максимальное количество участников – 12, что обосновано техническими ограничениями при проведении практических занятий;
• стоимость семинара – 2000 грн. за 1 человека, в т.ч. НДС.

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT

Семинар рассчитан 2 дня: первый день - с 9.00 до 18.00, второй - с 9.00 до 18.00 (в зависимости от объема группы).

В стоимость входит только обеспечение слушателей питанием во время кофе-брейков (чай, кофе, печенье).

Обед в стоимость семинара не входит. Слушатели могут обедать в кафе офисного центра.

• Предоставить слушателям информацию о системе подготовки менеджеров по продаже непосредственно в предприятии.

• раскрыть особенности поведения потребителей, которые могут быть использованы менеджером по продаже в ходе переговоров для увеличения сбыта;
• предоставить слушателям информацию о системном подходе к организации продаж и переговоров для облегчения труда менеджеров;
• провести практическое занятие по прямой продаже для закрепления теоретического материала и прохождения критических точек в переговорах.

• менеджеры (с начальным и средним уровнем подготовки) по продаже товаров, услуг, рекламы, которые принимают участие в прямых продажах;
• руководители отделов продаж;
• руководители предприятий.

1. О человеке как потребителе.
2. Полный цикл технологического процесса работы менеджера по продаже.
3. Управление работой менеджера по продаже.
4. Практическая демонстрация процесса переговоров.

Дмитрий Павлов

Стоимость семинара и количество участников:

• максимальное количество участников – 15;
• стоимость семинара – 500 грн. за 1 слушателя, в т.ч. НДС.

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT.

Длительность семинара с 15.00 до 18.00.

Провести системную подготовку менеджеров по продаже для компании-заказчика.При этом создать условия для поддержания процесса использования полученных знаний менеджерами в повседневной работе.

раскрыть особенности поведения потребителей, которые могут быть использованы менеджером по продаже в ходе переговоров для увеличения сбыта;предоставить слушателям информацию о системном подходе к организации продаж и переговоров для облегчения труда менеджеров;выработать технологические и маркетинговые решения, применимые в процессе прямых продаж конкретного товара или услуги, для использования менеджерами после семинара;провести практическое занятие по прямой продаже для закрепления теоретического материала и прохождения критических точек в переговорах.

Целевая аудитория семинара: менеджеры (с начальным и средним уровнем подготовки) по продаже товаров, услуг, рекламы, которые принимают участие в прямых продажах;руководители отделов продаж;руководители предприятий.

1. О человеке как потребителе.
2. О объекте продажи (товаре или услуге) и его представлении потребителю.
3. Корпоративное решение о покупке товаров , услуг, рекламы. Подбор рекламных инструментов для оптимального достижения целей и выполнения задач.
4. Полный цикл технологического процесса работы менеджера по продаже.
5. Документация процессов продажи товаров и услуг. Финансовые схемы.
6. Управление работой менеджера по продаже.
7. Практическая отработка прохождения критических точек в переговорах.

Дмитрий Павлов

• минимальное рекомендуемое количество участников – 10 (при меньшем количестве участников стоимость не изменяется);
• максимальное количество участников – 15, что обосновано ограничениями времени при проведении практических занятий;
• стоимость семинара – 1600 грн. за 1 человека, в т.ч. НДС.

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT.

Семинар рассчитан 2 дня: первый день - с 9.00 до 18.00, второй - с 10.00 до 16 -18.00 (в зависимости от объема группы).

В стоимость входит только обеспечение слушателей питанием во время кофе-брейков (чай, кофе, печенье).

Обед в стоимость семинара не входит. Слушатели могут обедать в кафе офисного центра.

Системно изложить общие принципы организации рекламных кампаний в Интернете, что позволит слушателям провести анализ собственных рекламных действий, выявить их недостатки и оптимизировать рекламирование.

Семинар проводится для сотрудников одного предприятия (продающего товары или услуги) с целью увеличения знаний о интернет-рекламе, выработки слушателями в ходе семинара единства в восприятии, выполнении и оценке рекламных действий, а также поиска практически применимых решений для улучшения рекламирования предприятия.

Руководители и сотрудники одного предприятия, которые взаимодействуют в процессах маркетинга и продаж.

ознакомить слушателей с ключевыми особенностями поведения потребителей, которые необходимо учитывать при планировании и проведении рекламных кампаний;ознакомить слушателей с инструментами интернет-рекламы и их особенностями;ознакомить слушателей с примерным порядком планирования и проведения рекламных кампаний.

1. О компании UCT.
2. Общая информация о рекламе и маркетинге.
3. О поведении потребителей.
4. Создание рекламных сообщений.
5. Инструменты интернет-рекламы.
6. Планирование рекламных кампаний.

Дмитрий Павлов

минимальное рекомендуемое количество участников – 10 (при меньшем количестве участников стоимость не изменяется);максимальное количество участников – 12, что обосновано ограничениями времени при проведении практических занятий;стоимость семинара – 1200 грн. за 1 участника.

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT

Семинар рассчитан 2 дня: первый день - с 9.00 до 18.00, второй - с 10.00 до 16 -18.00 (в зависимости от объема группы).

В стоимость входит только обеспечение слушателей питанием во время кофе-брейков (чай, кофе, печенье).

Обед в стоимость семинара не входит. Слушатели могут обедать в кафе офисного центра.

Системно изложить общие принципы организации рекламных кампаний в Интернете, что позволит слушателям провести анализ собственных рекламных действий, выявить их недостатки и оптимизировать рекламирование.

ознакомить слушателей с ключевыми особенностями поведения потребителей, которые необходимо учитывать при планировании и проведении рекламных кампаний;ознакомить слушателей с принципами создания рекламных продуктов.

1. О поведении потребителей.
2. Создание рекламных сообщений.
3. Визуальные приемы в рекламе.

Ведущий семинара:

Дмитрий Павлов

Длительность семинара - 3 часа, с 15.00 до 18.00.

Стоимость семинара - 500 грн., в т.ч. НДС.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР МОЖЕТ БЫТЬ ОСУЩЕСТВЛЕНА ЧЕРЕЗ ФОРМУ КОНТАКТА ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНАМ КОМПАНИИ.

Сэкономить время и деньги слушателей семинара, увеличить эффективность Вашего сайта (звонков, продаж, заказов и т.д.).

Миссия UCT - помогать малому и среднему бизнесу в Украине.

Собственник компании UCT, ученый-математик, член Всеукраинского Управленческого "ТОП-Клуба" - Дмитрий Павлов.

• 12-30 Регистрация.
• 13-00 1я часть. Заказ сайта.
• 14-00 2я часть. Общий юзабилити анализ сайта.
• 15-00 Кофе-брейк.
• 15-20 3я часть. Выбор инструментов продвижения сайта, секреты продвижения.
• 16-00 4я часть. Анализ эффективности сайта и рекламы с помощью Google Analytics
• 16-30 5я часть. Семь проблем и семь решений при разработке сайта
• 17-00 Вопросы и Анализ сайтов участников семинара.

Стоимость заказного семинара 3000грн.

Просим записываться заранее через форму на сайте или по телефону (044) 351-17-88

Провести практическую демонстрацию слушателям семинара двух эффективных методик:

• методики заполнения опросного листа для создания сайта;
• методики юзабилити-анализа сайтов.

При желании слушателя может быть бесплатно проведен обзорный анализ его сайта.

• предоставить слушателям информацию о некоторых системных ошибках при создании сайтов;
• рассказать о возможностях обнаружения проблем на сайтах и исправления их с минимальными затратами;
• помочь в подборе инструментов для продвижения и рекламирования сайтов, максимально соответствующих задачам сбыта продукции.

1. Качественное техническое задание на сайт – залог будущего успеха.

Порядок заполнения и практические рекомендации к Опросному Листу для создания сайта. Пример самостоятельной подготовки простого Технического Задания на сайт. Способы подготовки текстовых и графических материалов для сайта.

2. Маркетинговый анализ сайта – путь к эффективным изменениям.

Методические рекомендации по проведению маркетингового анализа сайта. Пример анализа сайта.

3. Google Analytics – путь знания лучше пути догадок.

4. Продвижение сайта и его реклама – сети для ловли потребителя.

Цели и задачи рекламных кампаний. Подбор рекламных инструментов для оптимального достижения целей и выполнения задач.

ДМИТРИЙ ПАВЛОВ, президент компании UCT, эксперт в области интернет-рекламы.

Длительность семинара - 4 часа.

Стоимость семинара - 2400 грн., в т.ч. НДС.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР МОЖЕТ БЫТЬ ОСУЩЕСТВЛЕНА ЧЕРЕЗ ФОРМУ КОНТАКТА ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНАМ КОМПАНИИ.